Jedes Gerät hat eine Gebrauchsanleitung. Menschen nicht.
Dabei wäre sie das wertvollste Dokument in jeder Zusammenarbeit:
Was treibt mich an? Was brauche ich, um gut zu arbeiten? Und wie gehen andere gut mit mir um?
Ich begleite Einzelpersonen und Teams dabei, ihre eigene Gebrauchsanleitung zu schreiben.
Und miteinander ins Gespräch zu bringen.
DER GEDANKE
Niemand wird mit Anleitung geliefert.
Wenn ein neues Gerät nicht funktioniert, schauen wir in die Anleitung. Wenn ein Mensch „nicht funktioniert", urteilen wir. Schwierig. Kompliziert. Passt nicht ins Team.
Meistens stimmt das nicht. Die Person ist nicht schwierig. Sie wird nur falsch bedient. Und oft kennt sie ihre eigene Bedienung selbst nicht genau: was ihr Energie gibt, was sie Kraft kostet, wie sie unter Druck reagiert, was sie braucht, um Vertrauen zu fassen.
Eine Gebrauchsanleitung ändert das. Sie macht besprechbar, was sonst zu Missverständnissen, Kränkungen und Konflikten führt. Wertschätzung ist Wertschöpfung: Wer versteht, wie Menschen funktionieren, arbeitet besser zusammen.
"Niemand ist schwierig.
Manche werden nur falsch bedient."
INHALT
Was in einer Gebrauchsanleitung steht
So ticke ich.
Meine Grundbedürfnisse, Motive und Stärken. Was mich antreibt und was mich bremst.
So arbeite ich am besten.
Welche Bedingungen ich brauche, um wirksam zu sein. Und welche mich Kraft kosten.
So reagiere ich unter Druck
Woran mein Umfeld erkennt, dass es eng wird. Und was dann hilft.
So gehen Sie gut mit mir um.
Wie Feedback bei mir ankommt, wie ich Entscheidungen treffe,
was Vertrauen schafft.
Eine Gebrauchsanleitung ist keine Schublade und kein Etikett.
Sie ist eine Einladung: So gelingt Zusammenarbeit mit mir. Und sie wird nie fertig, denn Menschen entwickeln sich weiter.
DREI WEGE
So ticke ich. So ticken wir. Immer dabei.
Eine Gebrauchsanleitung entsteht nicht am Schreibtisch und nicht per Fragebogen allein. Sie entsteht im Gespräch. Je nachdem, wo Sie stehen, gibt es drei Wege.
EINZELCOACHING
So ticke ich.
Im Coaching erarbeiten wir Ihre persönliche Gebrauchsanleitung. Mit fundierter Diagnostik, ehrlichem Sparring und dem Blick auf echte Situationen aus Ihrem Alltag.
Das Ergebnis: Sie verstehen sich selbst klarer, führen bewusster und können sagen, was Sie brauchen.
TEAMWORKSHOP
So ticken wir.
Jedes Teammitglied schreibt seine Gebrauchsanleitung und bringt sie in Ansprache.
Was banal klingt, verändert Teams spürbar: Erwartungen werden ausgesprochen, Unterschiedlichkeit wird besprechbar, Konflikte verlieren ihren Nährboden. Bevor sie entstehen, nicht erst danach.
AHA · KI-SPARRINGSPARTNER
Immer dabei.
Eine Gebrauchsanleitung im Schrank hilft niemandem.
Mit AHA wird Ihre Anleitung zum persönlichen KI-Sparringspartner:
für die Vorbereitung schwieriger Gespräche, die Reflexion von Entscheidungen, den Transfer in den Führungsalltag.
KOSTENFREI · 10 Minuten
Wie ticken Sie? Kapitel eins beginnt hier.
Der Riemann-Thomann-Check zeigt in 10 Minuten, welche vier Grundbedürfnisse Sie antreiben, wie Sie auf andere wirken und wo Reibung in der Zusammenarbeit wirklich herkommt.
Sie erhalten ein persönliches PDF mit Auswertungsbogen, Reflexionsfragen und einer Grafik der vier Dimensionen: die erste Seite Ihrer Gebrauchsanleitung.
FUNDAMENT
Die Werkzeuge liefern die Landkarte.
Der Weg entsteht im Gespräch.
Hinter jeder Gebrauchsanleitung steht fundierte Diagnostik:
Riemann-Thomann · ID37 Lebensmotive · LINC Personality Profiler · Stärkenkompass.
Welches Werkzeug passt, hängt von Ihrer Fragestellung ab.
Persönlichkeitstools sind für mich keine Schubladen.
Sie sind Gesprächsöffner. Haltung vor Methode.