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Entwicklung, die zu Ihren Menschen passt.

Ich arbeite mit HR-Abteilungen, Geschäftsleitungen und Führungsteams, die Entwicklung nicht delegieren, sondern gestalten wollen.
Nicht mit Programmen von der Stange, sondern mit dem, was Ihre Situation wirklich braucht.

FÜR WEN ICH ARBEITE

Sie tragen Verantwortung für Menschen.
Ich arbeite mit Ihnen daran.

 

Personaler und Personalentwicklung

Sie gestalten Entwicklung im Unternehmen und suchen jemanden, der nicht von der Stange liefert, sondern zu Ihrer Kultur passend arbeitet. Jemanden, mit dem die Zusammenarbeit verlässlich und unkompliziert ist.

 

Geschäftsführer und Unternehmer

Sie spüren, dass Zusammenarbeit Kraft kostet, wo sie eigentlich Kraft geben sollte. Sie wollen keine Programme verwalten, sondern Führung wirksam machen. Konkret, im Alltag, bei den Menschen, die Verantwortung tragen.

 

Führungskräfte und Führungsteams

Sie wachsen in eine Rolle, klären Zusammenarbeit neu oder wollen einen ehrlichen Sparringspartner, der mitdenkt und auch mal widerspricht.

TYPISCHE ANLÄSSE

Beispiele, wann ich gerufen werde

01

Wenn neue Führungskräfte in die Rolle wachsen sollen, ohne sich dabei zu verlieren.

02

Wenn neue Führungskräfte in die Rolle wachsen sollen, ohne sich dabei zu verlieren.

03

Wenn Veränderungsprozesse steckenbleiben. Nicht wegen fehlender Strategie, sondern wegen fehlender Klarheit zwischen Menschen.

04

Wenn Führungskultur kein Plakat mehr sein soll, sondern gelebte Praxis.

MEIN SELBSTVERSTÄNDNIS

Ausgebildeter Coach.

Und trotz dem nicht einfach "Coach".

Ich bin ausgebildeter systemischer Coach und dvct-zertifiziert.

Und trotzdem würde ich mich nicht einfach „Coach" nennen,

wenn damit gemeint ist: jemand, der immer nur fragt und nie antwortet.

Was ich tue, hängt davon ab, was Ihre Situation braucht.

Manchmal ist das ein Raum, in dem Sie sortieren, was Sie längst wissen. Manchmal ist es Sparring, also Widerstand mit Haltung und Erfahrung. Manchmal ist es ein Trainingsimpuls, eine strukturierte Methode oder ein klares Feedback aus der Außenperspektive.

Ich nenne mich Sparringspartner, weil das am ehrlichsten beschreibt,

was ich tue:

"Ich bringe mit, was die Situation verlangt. Nicht mehr, nicht weniger."

WIE WIR ZUSAMMENARBEITEN

Formate für Unternehmen 

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Führungskräfte-Coaching (1:1)

Individuell, vertraulich, wirksam im Alltag

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Teamentwicklung & Workshops

Zusammenarbeit, Verantwortung, Kommunikation

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Kollegiale Führungsberatung 

Strukturierter Austausch für Führungsgruppen

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ImpulsVorträge

Für Kick-offs, Führungsklausuren, Entwicklungstage

STIMMEN AUS DER PRAXIS

WAS KUNDEN SAGEN

„Das Ausrufezeichen im Firmennamen ist mehr als angebracht. Kompetente Moderation und optimal auf die Zielgruppe ausgerichtetes Workshopkonzept, sympathisch präsentiert. Bestnote!"

ANKE MEYER · PERSONALENTWICKLUNG, TU BRAUNSCHWEIG 

„Deine Vorträge, deine Energie und die Art, wie du Menschen mitnimmst, haben die Tage für uns und alle Teilnehmer besonders gemacht."

NICOLE POHLMANN · SENIOR RETAIL COORDINATOR DACH HQ, BROOKS

„Wow. Ich bin immer noch begeistert von dem Führungskräfteseminar. Und die Begeisterung findet nun ihre Bestätigung in der Praxis. Das ist etwas Besonderes."

OLAF VON DER CRON · TEAMLEITER KUNDENSERVICE, TREDEX GMBH

Einstieg

​​Ich biete ein kostenfreies Erstgespräch für

HR-Entscheider und Führungsverantwortliche.

30 Minuten, kein Pitch, kein Druck – sondern ein ehrlicher Blick auf Ihre Situation.
 

Sascha Brink

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+49 163 5911915

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Sascha Brink begleitet Führungskräfte, Teams und Organisationen als Sparringspartner für Führung und Zusammenarbeit. Standort Hamburg, tätig deutschlandweit.

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