25 JAHRE. EIN ANTRIEB.
Sascha Brink
"Führung ist kein Konzept.
Sie ist eine Haltung, die man täglich neu zeigt."
Ich begleite Führungskräfte und Teams dabei, klarer zu werden: im Denken, im Handeln, im Miteinander.
Nicht mit fertigen Antworten. Sondern mit dem Blick, der sieht, was wirklich passiert.
MEINE GESCHICHTE
Vertrauen hat alles verändert.
Ich bin 14 Mal umgezogen, bevor ich 18 war.
Das klingt nach Unruhe. Für mich war es eine Schule.
Jede neue Stadt, jede neue Klasse, jede neue Gruppe von Menschen hat mir etwas beigebracht, das ich nie aus einem Buch gelernt hätte:
wie Menschen funktionieren. Was sie brauchen. Was sie öffnet.
Was sie verschließt.
Mit 13 habe ich zum ersten Mal eine Gruppe geführt.
Meine Pastorin und Oberpfadfinderin, wir nannten sie Grossi,
hat damals etwas in mir gesehen, das mir selbst nicht bewusst war.
Sie hat bemerkt, dass die Kinder mir gefolgt sind. Dass ich sie begeistern konnte. Dass da jemand war, der natürliche Autorität hatte.
Nicht weil er sie einforderte, sondern weil er Menschen anzog.
Sie hat in mir schon die Führungskraft gesehen, die ich später einmal geworden bin. Ich habe das erst viel später verstanden.
Heute ist es der Kern dessen, was ich tue:
sehen, was in Menschen steckt, bevor sie es selbst sehen.
1994 habe ich erlebt, was gute Führung wirklich verändern kann.
Nicht im Seminar. Sondern im Alltag eines der führenden Filialunternehmen im deutschen Sportfachhandel.
Reiner Titzrath hat mir damals etwas geschenkt,
das ich vorher nicht kannte: bedingungsloses Vertrauen.
Kein Misstrauen, keine ständige Kontrolle. Echtes Zutrauen in meine Fähigkeiten.
Das war kein Selbstverständnis für mich. Ich kannte es anders.
Aus einem Familienbetrieb, der auf Kontrolle aufgebaut war.
Wo Leistung zählte, aber der Mensch dahinter wenig.
Dieser Kontrast hat sich tief eingeprägt.
Und er ist bis heute der Kern meiner Arbeit.
Im Februar 2001 habe ich br!nk · fokusMensch gegründet.
Mein erster Sohn war zwei Monate alt.
Meine Frau arbeitete als Journalistin. Ich war in den ersten Jahren seine erste Bezugsperson.
Es war kein großer Sprung ins Risiko. Es war ein ruhiger, bewusster Anfang. Was mich angetrieben hat, war kein Businessplan.
Es war ein Gefühl. Das Gefühl, für andere von Wert zu sein.
Ein „das hat mir geholfen" zu hören.
Das klingt einfach. Und es ist einfach. Es ist bis heute die schönste Bezahlung für mich.
" Ich habe früh gelernt, dass Menschen aufblühen, wenn man ihnen vertraut.
Und sich verschließen, wenn man sie kontrolliert."
WIE ICH ARBEITE
Weniger Berater. Mehr Gestalter.
Ich arbeite nicht mit fertigen Antworten. Ich arbeite mit Ihnen.
Das bedeutet: zuhören, beobachten, fragen.
Und auch das ansprechen, was im Raum steht, aber nicht gesagt wird. Ich bin schnell im Kopf, erkenne Zusammenhänge und bringe Dinge auf den Punkt. Gleichzeitig schaffe ich Räume, in denen sich Menschen zeigen können, ohne sich erklären zu müssen.
Seit über 25 Jahren begleite ich Führungskräfte und Teams. Im Coaching, in Trainings, in der Teamentwicklung. Nicht weil ich möglichst viel anbieten möchte, sondern weil Entwicklung selten in ein Format passt.
Manchmal braucht es ein Gespräch unter vier Augen.
Manchmal ein Training, das Orientierung gibt.
Manchmal einen Raum, in dem ein ganzes Team sich wirklich begegnet. Genau dafür bin ich da.
PRAXIS
Themen
aus der Praxis
Führung, die Orientierung gibt
Nicht lauter, nicht härter, sondern klarer.
Zusammenarbeit, die trägt
Auch dann, wenn Druck, Unterschiedlichkeit und alte Muster im Raum sind.
Konflikte, die geklärt werden dürfen
Bevor sie sich in Rückzug, Zynismus
oder stille Kündigung verwandeln.
Teams, die sich selbst besser verstehen
Mit Blick auf Dynamik, Rollen, Bedürfnisse und Verantwortung.
Persönlichkeit, die sichtbar werden darf
Ohne Schubladen, aber mit hilfreicher
Sprache für Unterschiede.
Reflexion, die zu Entscheidungen führt
Denn Entwicklung beginnt nicht beim Reden, sondern beim ehrlich Hinschauen.
KI, die Führung entlastet
Als Werkzeug für Vorbereitung, Reflexion,
Dokumentation und bessere Gespräche.
Und als Thema, das ich selbst täglich lebe.
Qualifikationen
Fundiert. Zertifiziert. Praxiserprobt.
30 Jahre Praxiserfahrung
Kaufmann im Einzelhandel, Führungskraft, Personalentwickler, Businesscoach.
Kommunikationspsychologie
Weiterbildungen mit Prof.Dr. Friedemann Schulz von Thun. Universität Hamburg
Persönlichkeitsdiagnostik
REISS Profil Master · ID37
· LINC Personality Profiler ·
Stärkenkompass Expert
12 Jahre Lehrcoach & Train the Trainer
Zwei zertifizierte Coachingausbildungen zum "Systematischen Businesscoach" mitkonzipiert und mehrfach durchgeführt.
Gruppenpsychologische Weiterbildung
1,5 -jährige Weiterbildung zum Leiten und Beraten von Gruppen. DAGG.
Verband & Engagement
dvct-zertifiziert · Beiratsmitglied dvct · Mitglied der Zertifizierungskommission