Manche Menschen brauchen Struktur. Andere brauchen Freiraum. Die einen suchen Nähe, die anderen halten lieber Distanz. Im Alltag spüren wir das ständig und als Führungskraft ganz besonders. Denn wer ein Team führt, begegnet nicht nur unterschiedlichen Kompetenzen, sondern unterschiedlichen Persönlichkeiten. Und genau hier wird es spannend. Ein Modell, das Unterschiede sichtbar macht Das Riemann-Thomann-Modell ist kein psychologischer Schnelltest und kein Schubladendenken. Es

Zielvereinbarungen Zielvereinbarungen sind ein essenzieller Bestandteil moderner Mitarbeiterführung. Sie helfen dabei, Klarheit über...

Als Führungskraft spielt man eine entscheidende Rolle in der Führung und Entwicklung eines Teams oder einer Organisation. Es ist wichtig,...

In unserer Wirtschaft geht es oft um Zahlen, Daten und Fakten. Wir reden über Gewinne und Verluste, Umsätze und Kosten. Doch hinter all dies