Wir wissen alle, wie wichtig Mitarbeitergespräche sind. Motivation fördern. Potenziale entdecken. Zusammenarbeit stärken. Das Mantra der modernen Personalführung. Und doch klafft zwischen dem, was viele über diese Gespräche wissen, und dem, wie sie geführt werden, oft eine erstaunlich große Lücke. Ernüchternde Realität Eine aktuelle Studie der Königsteiner Gruppe bringt es nüchtern auf den Punkt: Fast ein Viertel der befragten Mitarbeitenden sagt, dass sich ihre Führungskraft

Manche Menschen brauchen Struktur. Andere brauchen Freiraum. Die einen suchen Nähe, die anderen halten lieber Distanz. Im Alltag spüren wir das ständig und als Führungskraft ganz besonders. Denn wer ein Team führt, begegnet nicht nur unterschiedlichen Kompetenzen, sondern unterschiedlichen Persönlichkeiten. Und genau hier wird es spannend. Ein Modell, das Unterschiede sichtbar macht Das Riemann-Thomann-Modell ist kein psychologischer Schnelltest und kein Schubladendenken. Es

Manchmal braucht es gar nicht viel. Kein großes Programm, keine perfekte Präsentation. Manchmal reicht ein kleiner Moment. Ein Gruß im Vorbeigehen, ein ehrlicher Dank, ein kurzer Blick, der sagt: Ich sehe dich. Und plötzlich verändert sich etwas in der Atmosphäre. Für einen Moment wird es leichter, wärmer, verbundener. Der Nikolaustag erinnert uns jedes Jahr daran. Zwischen Stiefel und Schokolade steckt eine stille Botschaft. Kleine Gesten wirken tief. Sozial. Neurologisch. U