Manche Themen lösen sich nicht einfach durch Abwarten. Warten ist bereits eine Entscheidung, nur eben keine bewusste. Und die hat Folgen. Warum warten wir trotzdem? Weil Systeme eine enorme Kraft haben, bestehende Zustände aufrechtzuerhalten. Weil niemand gerne der Böse ist. Weil wir hoffen, dass sich das Problem von selbst regelt. Systemisch betrachtet: Wir vermeiden Spannung. Wir wollen Harmonie bewahren. Das ist menschlich. Aber es ist eine Illusion. Denn während du wartes

Wir wissen alle, wie wichtig Mitarbeitergespräche sind. Motivation fördern. Potenziale entdecken. Zusammenarbeit stärken. Das Mantra der modernen Personalführung. Und doch klafft zwischen dem, was viele über diese Gespräche wissen, und dem, wie sie geführt werden, oft eine erstaunlich große Lücke. Ernüchternde Realität Eine aktuelle Studie der Königsteiner Gruppe bringt es nüchtern auf den Punkt: Fast ein Viertel der befragten Mitarbeitenden sagt, dass sich ihre Führungskraft

Manche Menschen brauchen Struktur. Andere brauchen Freiraum. Die einen suchen Nähe, die anderen halten lieber Distanz. Im Alltag spüren wir das ständig und als Führungskraft ganz besonders. Denn wer ein Team führt, begegnet nicht nur unterschiedlichen Kompetenzen, sondern unterschiedlichen Persönlichkeiten. Und genau hier wird es spannend. Ein Modell, das Unterschiede sichtbar macht Das Riemann-Thomann-Modell ist kein psychologischer Schnelltest und kein Schubladendenken. Es