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Mitarbeitergespräche: Warum sich viele Führungskräfte so wenig Mühe geben
Fast ein Viertel der Mitarbeitenden sagt, ihre Führungskraft gibt sich im Gespräch keine Mühe. Warum Mitarbeitergespräche so oft scheitern – und was wirklich gute Gespräche ausmacht.

saschabrink
2. Feb.2 Min. Lesezeit
Das Riemann-Thomann-Modell in der Führung: Warum wir unterschiedlich ticken und wie es das Teams stärken kann
Manche brauchen Struktur, andere Freiraum. Das Riemann-Thomann-Modell erklärt, warum Menschen unterschiedlich ticken – und wie dieses Wissen Führungskräfte und Teams nachhaltig stärkt.

saschabrink
31. Jan.3 Min. Lesezeit


Zwischen Stiefel und Synapse. Warum kleine Gesten im Team groß rauskommen
Manchmal braucht es gar nicht viel: ein ehrlicher Dank, ein kurzer Blick, der sagt: Ich sehe dich. Warum kleine Gesten im Team neurologisch und sozial große Wirkung entfalten.

saschabrink
6. Dez. 20253 Min. Lesezeit


P × K = V Warum Persönlichkeit allein nicht reich
Verhalten ist das, was wir sehen. Persönlichkeit ist das, was wir erahnen. Warum Persönlichkeit allein nicht reicht – und was die Formel P × K = V über wirksame Führung aussagt.

saschabrink
23. Juni 20252 Min. Lesezeit


Mental Load am Arbeitsplatz, wenn Mitdenken zur Überforderung wird.
Mental Load betrifft nicht nur das Privatleben. Auch im Job kann unsichtbare Denkarbeit zur Überforderung führen. Impulse für Führungskräfte und Teams, die das Mitdenken entlasten wollen.

saschabrink
4. Juni 20254 Min. Lesezeit


FührungsKRAFT zeigt sich auch im Umgang mit Ärger
Schluckst du Ärger runter oder sprichst du ihn an? Wie Führungskräfte konstruktiv mit Emotionen umgehen – und warum der bewusste Umgang mit Ärger ein Zeichen echter Führungsstärke ist.

saschabrink
25. Apr. 20251 Min. Lesezeit


🌿 Der Himmel der Arbeit
7 Prinzipien für eine heilsame Arbeitswelt: Was Arbeit wirklich erfüllend macht – Reflexionen über Sinn, Motivation und die Frage, was uns im Beruf trägt.

saschabrink
23. Apr. 20253 Min. Lesezeit


Die Zerstörung unserer Diskussionskultur
Die Qualität unserer Diskussionen nimmt ab. Wie unsere Diskussionskultur unter Druck gerät – und was Führungskräfte tun können, um konstruktiven Dialog in Teams zu fördern.

saschabrink
13. Nov. 20242 Min. Lesezeit


Zielvereinbarungen: Nutzen und Gefahren
Zielvereinbarungen können motivieren oder demotivieren. Was Führungskräfte über den richtigen Einsatz von Zielen wissen sollten – Chancen, Risiken und praktische Empfehlungen.

saschabrink
7. Okt. 20242 Min. Lesezeit


"Die fünf elementaren Aufgaben der Führung"
Was sind die fünf Kernaufgaben guter Führung? Ein strukturierter Überblick für Führungskräfte, die ihre Wirksamkeit gezielt weiterentwickeln und Verantwortung bewusst gestalten wollen.

saschabrink
31. Jan. 20231 Min. Lesezeit


Erfolgsfaktor Mensch
Hinter Zahlen, Daten und Fakten stehen immer Menschen. Warum der Mensch der entscheidende Erfolgsfaktor in Unternehmen ist – und wie Führungskräfte eine menschenzentrierte Kultur aufbauen.

saschabrink
23. Jan. 20232 Min. Lesezeit


Mitarbeiterentwicklung durch Coaching
Gezielte Mitarbeiterentwicklung durch Coaching steigert Zufriedenheit, Motivation und Leistung. Wie br!nk btc Führungskräfte und Teams in Hamburg nachhaltig begleitet und entwickelt.

saschabrink
17. Jan. 20232 Min. Lesezeit


Remote Leadership: So erreichst du deine Mitarbeiter.
Remote Leadership stellt Führungskräfte vor neue Herausforderungen. Praktische Tipps, wie du auch auf Distanz Vertrauen aufbaust, klar kommunizierst und dein Team wirklich erreichst.

saschabrink
24. Apr. 20202 Min. Lesezeit
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